Entrevista com o Fundador Jose Antonio Tejedor da Virtway

Nesta série, entrevistamos os fundadores e CEOs por trás das empresas Metaverse. O metaverso está totalmente em desenvolvimento e muitas tecnologias diferentes estão envolvidas nesse processo. Essas pessoas inspiradoras estão na fronteira do desenvolvimento de um futuro onde os mundos online e físico se fundem.

Neste artigo, conversamos com Jose Antonio Tejedor, da Virtway, para discutir sua plataforma de metaverso B2B e B2B2C e o próprio metaverso. Ele usou o cargo para fornecer soluções eficazes relacionadas ao metaverso, com suporte para mais de 1.000 pessoas na mesma “sala” e dispositivos móveis, para pessoas em mais de 28 países. Isso inclui treinamento, comércio eletrônico, envolvimento do cliente e muito mais.

Você pode nos contar um pouco sobre você?

Sou engenheiro de computação por profissão e vocação. Comecei a programar em linguagem assembly aos 12 anos. E aos 16 vendi meu primeiro software para uma empresa de comunicação. Durante a faculdade, fiz vários trabalhos como "biscoito" (não confundir com “hacker”). Ao mesmo tempo, eu estava desenvolvendo um hobby de pregar peças no resto dos alunos usando os vírus autodestrutivos que eu fiz. Minhas experiências em diversas empresas, principalmente na Ibcmass como gerente de produção, me ajudaram a cultivar um ponto de vista único de empreendedor.

Embora meu primeiro fracasso como empresário tenha ocorrido em 2000. Eu havia chegado a um acordo com o diretor da Afinsa para um portal imobiliário. Com um investimento total de 1,2 milhões de euros. No entanto, eles desistiram do acordo no último minuto. Mas esse incidente provou ser a semente da Virtway.

O que é o metaverso, na sua opinião?

Sempre lutei contra a visão mais abstrata e generalista do metaverso difundida por gurus e afins. Serviu apenas para confundir os usuários e paralisar as empresas. Muitos em ambos os grupos se recusaram a dar o salto porque não o entenderam completamente. Para mim, um metaverso precisa fornecer uma experiência e certos graus de liberdade.

E os usuários precisam experimentar isso em um espaço 3D e com avatares. Se o metaverso for B2B deve oferecer funcionalidades adaptadas à empresa. E se for B2C, o metaverso deve ser capaz de obter retenção por meio de sua própria mecânica e sem depender de eventos externos. Roblox é um ótimo exemplo de um metaverso B2C, embora agora esteja se afastando do termo. O que é em si um movimento que eu entendo perfeitamente.

Quando e como você percebeu que o metaverso seria real?

Minha visão do metaverso começou antes de 2012, quando publicamos a primeira versão do nosso mundo virtual VIVIWO. Você pode até ver a data na loja Apple. Queríamos criar um espaço social gamificado com avatares. É um pouco surpreendente que a visão associada e os documentos que criamos não tenham mudado muito desde então.

Na sua opinião, o que falta para o metaverso se tornar mainstream?

O metaverso já existe como uma realidade dominante para as pessoas que gostam de jogos, eles simplesmente não o chamam assim. Os jogadores já têm Roblox, Second Life, Zepeto, Avakin Life, Grand Theft Auto Online… uma infinidade de jogos e aplicativos com mundos virtuais. Mundos com avatares onde as pessoas podem jogar online, socializar, criar... Nosso conceito de metaverso realmente não os interessa. Mas o metaverso já está se tornando outra tecnologia, como "Clarão" estava em seu tempo, dentro do setor empresarial.

Essas organizações estão vendo que o metaverso tem benefícios reais e concretos em muitas áreas importantes. Isso inclui marketing, treinamento, educação, e-commerce, eventos, etc. Cada vez mais empresas estão perdendo o medo do metaverso e incorporando-o em suas estratégias. Nesse sentido, o metaverso tornou-se mais um elemento a ser utilizado por uma empresa. Será comum dentro de alguns anos.

O que o levou a iniciar sua empresa de metaverso?

Começamos com Serious Games, mas rapidamente nos vimos girando em direção a algo escalável. Algo que poderia conectar milhões de pessoas com uma experiência única. E era especialmente importante para nós que as pessoas pudessem acessá-lo de dispositivos móveis. Isso marcou o início de uma longa jornada no metaverso. Alguns anos depois a pandemia chegou e uma nova história começou.

Qual é a história por trás da sua empresa?

Estamos sediados na Espanha e no meio de uma viagem encontramos um fundo de investimento sueco que confiou em nossa visão. Isso nos permitiu focar o 100% na tecnologia. Nossa visão foi fixada em B2C. E como muitas startups, inicialmente tentamos focar no B2B para atingir o faturamento. Mas era muito cedo e tivemos que pivotar várias vezes até encontrar nosso ajuste de mercado.

O que sua empresa resolve?

Nosso software de metaverso é altamente otimizado graças ao fato de ter sido criado especificamente para nossas necessidades. Somos a única empresa no mundo que permite conectar até 1.000 usuários na mesma sala, vendo-se de fato, mesmo em dispositivos móveis. Todos podem aproveitar essa funcionalidade, não apenas as pessoas com PCs para jogos ou que estão se conectando por meio da nuvem.

As empresas que usam o metaverso com seus funcionários podem obter grandes economias líquidas criando eventos e experiências de treinamento para centenas de usuários. E os clientes podem alcançá-los graças aos dispositivos móveis. Estabelecemos uma eficiência considerável em nossa implantação móvel.

John Radoff descreve a cadeia de valor do metaverso com 7 camadas. Em qual(is) camada(s) sua empresa atua? Você pode dar um exemplo?

Estamos realmente em duas camadas. A camada 1 é para o "experiência" oferecemos aos nossos usuários. Isso inclui eventos, treinamentos, jogos, etc. E a camada 4, “computação espacial”, porque temos nosso próprio motor 3D. Um criado do zero especificamente para criar “metaversos” ou mundos virtuais. Somos equivalentes ao Unity, mas apenas para este uso específico.

Quem foram as pessoas que mais ajudaram você a chegar onde está hoje? Como eles impactaram sua vida e seu sucesso?

Houve três pontos de viragem claros na história da nossa empresa. A primeira foi quando conhecemos Juanjo Salamanca, Marcelino García e Emmanuel Fournier. Eram três gerentes seniores de uma grande empresa internacional que ajudaram toda a equipe a mudar nossa mentalidade e fazer a transição de uma "nacional" empresa para uma internacional.

O segundo momento foi a entrada do fundo de investimentos sueco. Seu representante, Fredrik, confiou em nós e possibilitou a criação da tecnologia de ponta que temos hoje. O terceiro momento é recente, com a entrada de Adam Lindenman e Tibor como novos investidores. São dois empreendedores de sucesso, com uma nova visão, que estão nos ajudando nessa fase de crescimento.

Como você espera que o metaverso se pareça daqui a 10 anos?

O metaverso já existe para usuários gerais como um todo. Mas esse ainda não é o caso do mundo profissional, e é aí que a mudança vai acontecer. Todos nós teremos óculos VR leves e de alta qualidade. Eles suportam os modos VR e AR, dependendo do que estamos trabalhando. E os usaremos como um complemento regular do nosso PC para reuniões, processos criativos, treinamentos, etc. A web será enriquecida com experiências 3D imersivas suportadas por IA. Isso criará novas narrativas para competir pela atenção do consumidor.

Como você imagina o papel da sua empresa dentro do metaverso daqui a 10 anos?

Nos tornaremos uma das três principais empresas que fornecem o metaverso como um serviço para empresas em todo o mundo. E garantiremos que eles possam aproveitar esse serviço de qualquer dispositivo. Nós os ajudaremos a criar eventos, treinamento, educação e serviços de comércio eletrônico que sejam envolventes e divertidos.