Entretien avec le co-fondateur et PDG Nathan Anderson de New Canvas

Dans cette série, nous interviewons les fondateurs et PDG des sociétés Metaverse. Le métaverse est en plein développement et de nombreuses technologies différentes sont impliquées dans ce processus. Ces personnes inspirantes sont à la frontière du développement d'un avenir où les mondes en ligne et physique fusionnent.

Dans cet article, nous interviewons Nathan Anderson. Nathan est le co-fondateur, PDG et producteur exécutif de New Canvas. New Canvas est une société de médias XR de nouvelle génération qui produit et publie du contenu immersif dans le métaverse pour un public d'abord numérique en mettant l'accent sans vergogne sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance.

Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?

J'ai commencé à travailler dans le cinéma et la télévision avant de passer à l'espace dotcom en 2000. Depuis, j'ai produit du contenu numérique sur toutes les plateformes et tous les appareils. En 2015, j'ai essayé la réalité virtuelle pour la première fois et je n'ai jamais regardé en arrière. En tant que producteur créatif, j'aime générer de nouvelles idées et mettre en place les bonnes personnes pour les concrétiser. Je suis passionné par la convergence de l'histoire et de la technologie et comment cela peut générer un nouveau sens et de nouvelles connexions.

Qu'est-ce que le métaverse, selon vous ?

Pour moi, le métaverse est aussi simple qu'un ensemble interconnecté d'environnements spatiaux où les individus peuvent se sentir présents avec les autres même s'ils ne sont pas physiquement au même endroit. Un lieu où l'on peut travailler, communiquer, se divertir et interagir les uns avec les autres qui n'est pas gouverné par des contraintes physiques. Au-delà d'être un mot à la mode très médiatisé, c'est une réalité, et nous le voyons comme l'avenir du divertissement qui commence tout juste à prendre forme maintenant.

Quand et comment avez-vous réalisé que le métaverse allait être réel ?

J'ai senti le potentiel pour la première fois lorsque je suis entré dans la réalité virtuelle en 2015 ; cependant, cela n'a vraiment fusionné en tant qu'ensemble de technologies et de comportements pour moi qu'au cours des 18 à 24 derniers mois. Le paysage a récemment radicalement changé, avec l'émergence de divers cas d'utilisation de la technologie et un afflux d'expériences émergeant pour nourrir les intérêts des gens et remplir leur temps et leur désir de se connecter pendant les années de verrouillage de la pandémie.

Pour les praticiens de longue date de l'industrie comme moi, ce changement est une justification convaincante de la raison pour laquelle nous aimons XR et croyons en la réalité du métaverse et comment cela aura un impact sur l'avenir de notre société. Et un flash d'information pour les détracteurs… Le métaverse ne sera pas construit par une seule entreprise.

Selon vous, que faut-il pour que le métaverse devienne grand public ?

Un matériel XR plus convaincant et utile, combiné à des capacités de connexion interpersonnelles réelles (et simples) où nous pouvons nous sentir comme si nous étions présents.

Je pense que la fonctionnalité de réalité mixte est un excellent tremplin. Pourtant, en dehors de la technologie, il faudra que les créateurs de contenu fassent évoluer les formats de contenu que nous avons utilisés dans tous les autres formats de médias pour trouver les formats de contenu natifs pour le métaverse. Que peut-il offrir que nous ne puissions obtenir ailleurs ? Toutes les plates-formes dominantes ont été en mesure de résoudre ce défi. C'est maintenant à nous, dans les industries immersives, de trouver une solution.

Qu'est-ce qui vous a poussé à créer votre entreprise métaverse ?

Une passion pour l'exploration de territoires nouveaux et inconnus. Un sentiment constant d'émerveillement sur ce qui est possible alors que la technologie ne cesse d'évoluer. Un amour pour raconter des histoires et des divertissements. L'une des choses que je cherchais à faire avec la nouvelle entreprise était de m'assurer que nous soyons prudents et précis sur les projets sur lesquels nous travaillons. Nous pensons qu'il nous reste encore beaucoup à apprendre, notamment comment créer un format qui convaincra le public.

Cela semble être le bon moment pour sortir avec New Canvas et se concentrer uniquement sur les intentions dans cet espace de divertissement en évolution.

Quelle est l'histoire de votre entreprise ?

New Canvas est une société de médias de nouvelle génération axée sur l'innovation et l'expérimentation d'expériences immersives basées sur la narration. Tout comme nos prédécesseurs l'ont fait avec le cinéma au début du XXe siècle ou la télévision dans les années 1950, nous voulons déchiffrer le code pour rendre ce média irrésistible et favoriser son adoption par le grand public.

Mon co-fondateur, Wadooah Wali, et moi étions philosophiquement alignés dans notre enthousiasme, notre curiosité et notre désir de pousser "le suivant" et de voir ce qui est possible, c'est-à-dire une société de médias XR/VR de nouvelle génération pour la narration et le divertissement immersif qui pourrait intégrez également les NFT, les jetons sociaux, les DAO, etc. dans le modèle commercial global. Nous avons tous les deux déjà travaillé dans les mondes des médias traditionnels et nouveaux / numériques, nous avons donc été inspirés pour rompre avec le connu et explorer l'inconnu.

Que résout votre entreprise ?

Les médias doivent s'adapter à mesure que l'appétit des consommateurs en matière de divertissement continue d'évoluer et d'exiger de nouvelles formes de divertissement. Le divertissement grand public est passif, linéaire et limité par l'image. L'accent mis actuellement sur le contenu dans le métaverse est le jeu et n'a pas le punch émotionnel résonnant des médias basés sur des histoires, laissant la plus grande part de marché mal desservie. Nous relevons ces défis de deux côtés.

Le premier est de générer un nouveau modèle de divertissement où le public est actif et immergé dans l'histoire. Deuxièmement, nous voulons dériver une nouvelle approche sur la façon dont le public peut devenir des communautés créatives et engagées commercialement autour d'une propriété en utilisant Web3 et la technologie blockchain.

John Radoff décrit la chaîne de valeur du métaverse avec 7 couches. Dans quelle(s) couche(s) votre entreprise opère-t-elle ? Pouvez-vous donner un exemple?

La couche d'expérience. Nous opérons au point final de la chaîne de valeur, directement aux consommateurs et aux utilisateurs du métaverse. New Canvas produit un contenu multimédia captivant et immersif qui engage le public et crée des communautés. À titre d'exemple, notre première série VR (sous la bannière New Canvas), "Lustration", a été cofinancée par Meta et est actuellement en direct dans le magasin de télévision Meta Meta pour être visionnée par un public mondial sur leurs casques Quest.

Il continue de recevoir les éloges et la reconnaissance de la critique tout au long de la saison des festivals de cinéma 2022, y compris Venice Immersive depuis son lancement officiel et sa première mondiale au SXSW 2022.

Quelles sont les personnes qui vous ont le plus aidé à vous rendre là où vous êtes aujourd'hui ? Comment ont-ils impacté votre vie et votre succès ?

Outre les candidats évidents comme mon père, ma mère et, plus récemment, ma femme, j'ai tiré le meilleur parti de mes associés fondateurs au sein des différentes entreprises auxquelles j'ai participé. Auparavant avec Kain Tietzel, Jaeger Battersby, Angus Stevens et Martin Taylor lorsque j'étais chez Start VR (maintenant Start Beyond) et plus récemment avec Wadooah Wali, mon partenaire commercial chez New Canvas. Travailler avec ces pairs m'a beaucoup appris et a permis une croissance personnelle que je ne pourrais pas faire seule. Parallèlement à cela, une partenaire de production extrêmement précieuse, Carolina Sorensen, a joué un rôle déterminant dans plusieurs des titres dont je suis le plus fier.

À quoi espérez-vous que le métaverse ressemblera dans 10 ans ?

J'espère que le métaverse sera transformateur pour notre société. Je le vois comme un moyen de se connecter et de sympathiser les uns avec les autres d'une manière que nous ne pouvons pas connaître actuellement. Une force pour le bien qui permettra un meilleur chemin pour l'humanité vers l'avenir. Le métaverse en 2032 sera bien établi pour les cas d'utilisation professionnels et d'entreprise et émergera comme l'environnement médiatique dominant pour le divertissement, les loisirs et la socialisation dans tous les groupes démographiques.

Comment envisagez-vous le rôle de votre entreprise au sein du métaverse dans 10 ans ?

Nous voulons être l'un des pionniers de ce nouvel écosystème médiatique. Nous créons des expériences fascinantes et immersives qui peuvent générer des communautés engagées. Notre objectif dans 10 ans est d'avoir une liste diversifiée de plus de 20 communautés alimentées par le contenu, contribuant et consommant du divertissement immersif dans le métaverse.

Chaque communauté de fans aura des niveaux d'engagement allant du consommateur passif au rôle principal de créateur, toutes les parties bénéficiant d'une manière autonome et mutuellement enrichissante qui intègre la technologie blockchain et, éventuellement, d'autres outils Web3.