Entrevista con el fundador y director ejecutivo Jason Low de Virtualtech Frontier (VTF)

En esta serie, entrevistamos a los fundadores y directores ejecutivos detrás de las empresas Metaverse. El metaverso está completamente en desarrollo y muchas tecnologías diferentes están involucradas en este proceso. Estas personas inspiradoras se encuentran en la frontera del desarrollo de un futuro en el que se fusionen los mundos físico y en línea.

En esta entrevista, hablamos con Jason Low sobre su empresa y sus puntos de vista sobre el metaverso. Jason es el fundador y director ejecutivo de Virtualtech Frontier. Virtualtech Frontier es una empresa de eventos experienciales y desarrollo virtual que se enfoca en crear compromisos de próxima generación dentro del espacio virtual y el metaverso.

¿Puedes contarnos un poco sobre ti?

He estado involucrado en tecnología desde que tengo memoria. Hace veinticinco años, mi padre me dijo que Bill Gates era el hombre más rico del mundo. Y desde ese día en adelante, puse mis ojos en el objetivo de involucrarme en la tecnología.

Me ha permitido involucrarme en el desarrollo de tecnología AR, VR y MR durante los últimos siete años. Y construir para el metaverso es la última incursión en el crecimiento de nuestro equipo.

¿Qué es el metaverso, según usted?

Aparte de una plataforma virtualizada en 3D, creo que necesitas tener los cinco pilares para hacer de una plataforma un metaverso. Los cinco pilares son Gamificación, Social, Educación, Trabajo y Comercio. Este modelo de desarrollo de metaverso es lo que creemos que hace una plataforma de metaverso confiable. Por lo tanto, sostenemos que la fusión de elementos económicos sociales y digitales es el factor real que hace que el metaverso sea un sistema de trabajo.

¿Cuándo y cómo te diste cuenta de que el metaverso iba a ser real?

Todo, desde sobrevivir a la pandemia hasta asegurar nuevos socios e inversiones de 500 global, ha sido un desafío. Por un lado, lograr que la gente crea en el futuro de los compromisos y la interacción a través de nuestras tecnologías no ha sido demasiado difícil. La mayoría de los clientes corporativos o partes interesadas creen que la tecnología inmersiva virtualizada solo será más grande y significativa en el futuro. Las personas y las corporaciones interactúan y se relacionan entre sí en todos los tipos de metaversos. En el fondo, sé que esto solo puede avanzar.

Según usted, ¿qué se necesita para que el metaverso se convierta en la corriente principal?

Sabremos que el metaverso se ha convertido en la corriente principal cuando las personas de cualquier industria decidan participar en varios casos de uso. Del mismo modo, la aceptación generalizada de la plataforma será evidente cuando veamos patrones de uso recurrentes de personas e industrias dentro del metaverso. Tenemos que buscar casos de uso sostenible en toda la industria y en todo el mundo para hacer que el metaverso sea completamente convencional.

¿Qué lo impulsó a iniciar su empresa de metaverso?

Mis cofundadores y yo nos hemos sentido atraídos por la idea de desarrollar cosas fuera de la norma desde que éramos jóvenes. Hemos descubierto que la tecnología de realidad mixta es muy desafiante y, al mismo tiempo, fascinante. El metaverso es la última frontera en tecnología virtual, y con la demanda constante de nuestros clientes empresariales, fue obvio hacer la transición al desarrollo de tecnología para el metaverso.

¿Cuál es la historia detrás de su empresa?

Hay un estigma de que la educación local siempre ha sido una limitación. Pero mis estudios de informática en la UTeM me brindaron una exposición significativa al futuro de la realidad aumentada y virtual. Y fue allí en UTeM donde conocí a mi cofundador actual, Eugene Ng. También reclutamos a mi amigo de la escuela secundaria en Sabah, Othniel Naga. Luego, los tres completamos nuestro primer pequeño equipo de desarrolladores de AR y VR juntos.

Comenzamos en Melaka, pero rápidamente cambiamos a KL para asociarnos con una agencia de marketing que atiende a varias compañías Fortune 500. Durante ese tiempo, desarrollaríamos tecnologías interactivas para nuestros clientes. Solo por nombrar algunos de nuestros clientes, esto incluye Microsoft, Intel, AMD y Acer. Nuestra última empresa, Virtualtech Frontier, fue una empresa de bebés pandémicos que comenzó en 2021 con la inclusión de nuevos cofundadores en el negocio. Luego comenzaríamos nuestra primera empresa en 2015.

¿Qué soluciona tu empresa?

Actualmente estamos trabajando en una plataforma Metaverse como servicio (MaaS) llamada Mitoworld.io que se centra en la creación de productos y la creación de plantillas de casos de uso empresarial. Permitiría a cualquier persona, en cualquier parte del mundo, poseer fácilmente su metaverso. Además de Mitoworld, también brindamos servicios educativos y de consultoría para empresas interesadas en el metaverso. Muchas de estas empresas aún requieren conocimientos fundamentales sobre esta nueva industria.

John Radoff describe la cadena de valor del metaverso con 7 capas. ¿En qué capa(s) opera su empresa? ¿Puede dar un ejemplo?

Muchos de nuestros esfuerzos se centran en la capa de experiencia. Creemos que las grandes experiencias producen una gran longevidad y una demanda recurrente de uso en el metaverso entre nuestro público objetivo. Nuestra empresa cree en un compromiso que solo se puede experimentar en el espacio virtual 3D. Descifrar este núcleo fundamental se ha convertido en el foco clave de nuestros avances diarios.

¿Quiénes fueron las personas que más te ayudaron a llegar a donde estás hoy? ¿Cómo impactaron su vida y su éxito?

Todos sabemos que el proceso de creación de un metaverso no es una situación fácil. Y eso significa que nuestros inversores son los creyentes fundamentales en nuestro viaje. Nuestros primeros clientes corporativos y creyentes también han sido personas clave en nuestro viaje hacia el metaverso. Ellos son los que no solo confían en nosotros, sino que también nos dan excelentes ideas y puntos de inspiración para trabajar.

¿Cómo esperas que se vea el metaverso en 10 años?

Espero que en diez años, la industria de la inclusión virtual y del metaverso se haya entrelazado con la vida cotidiana de la población en general. Que seremos capaces de participar en grandes experiencias virtuales sin limitaciones. Esto incluiría grandes tecnologías inmersivas como trajes hápticos o hardware cinético. Pero estas tecnologías no solo necesitarían ser desarrolladas. También tendrían que ser lo suficientemente asequibles para que todos los hogares los tengan.

¿Cómo imagina el papel de su empresa dentro del metaverso en 10 años?

Nos imaginamos a nosotros mismos como uno de los jugadores clave que proporcionará tecnología de metaverso para todos. Creemos en nuestros métodos únicos de diseño de experiencias. Y eso es algo que se mejorará en el futuro a medida que desarrollemos más tecnologías en torno a esta capa. En el futuro se lanzará un hardware mejor y más asequible. Y estamos entusiasmados con el tipo de experiencias que podremos construir en el metaverso con una gran integración de otros actores de la industria. Esto crearía una experiencia verdaderamente interoperable.